关于护理质控总结，精选4篇范文，字数为800字。xx年，我院护理质控工作坚持以质量管理为中心，以“护理质量与安全管理”的重要思想为指导，全面推进护理质量与安全管理的有效实施。现将护理质量与安全管理总结汇报如下：。
护理质控总结(范文)：1
xx年，我院护理质控工作坚持以质量管理为中心，以“护理质量与安全管理”的重要思想为指导，全面推进护理质量与安全管理的有效实施。现将护理质量与安全管理总结汇报如下：
一、加强护理质量控制，确保护理安全
1、根据我院实际情况，院护理部对护理质量进行了分析、评价，对存在的缺点进行了改进和完善。
2、护理部制定了护理质量管理细则，并在工作中严格执行。
3、进一步规范护理文书书写，减少了原来较简单的护理文书，确保护理安全。
二、严格落实护理核心制度，提高护理人员服务素质。
4、加强医疗安全管理，确保医疗纠纷、医疗事故及纠纷不良事件的发生。护理部每月组织召开护理质控及安全管理会议，对检查、处理、落实情况进行回顾性分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
5、根据医院的要求，护理部组织护士长进行了“三基”考试，并对考试中存在的问题提出了整改措施。
6、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
7、加强护理过程中的安全管理：重点加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
三、规范护理文书书写，强化护理法制意识
根据《医院感染管理办法》及医院护理质量标准，结合医院相关质量管理文件的规定，医院相关科室制定了护理文件书写规范，并结合“三基”理论和临床实践相结合，采取抽查、出院病历及出院病历的检查、质控等方法，对每份护理文书采取质控员—护士长—护士长三级监控管理。
四、加强了院内感染管理
8、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
9、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
10、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
11、一次使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
12、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。
13、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
14、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。
五、护理人员较出色的完成护理工作
15、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
16、xx月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。
17、全年共收治了住院病人21757个，留观125个，手术室开展手术21780例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。
18、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第
护理质控总结(范文)：2
xx年，我科室以创“二甲”医院、创“二甲”为契机，加强基础质量、环节质量、文书书写的基本功训练，加强医疗安全管理，规范各项医疗制度和流程，提高医疗技术服务质量，保障医疗安全，确保医疗质量，努力提高医疗服务质量和医疗安全，医疗质量和安全是医院工作的重中之重。为了保证医疗质量的进一步提高，加强医疗安全管理，保障医疗安全，我院医疗质量和医疗安全制度在医疗质量和医疗安全管理方面进一步完善。现将有关医院质量管理和医疗安全管理工作总结汇报如下：
一、医疗质量管理
医疗质量管理是医疗管理工作的核心内容，医院的医疗质量管理工作在医院领导的高度重视下，医院质控小组在认真组织实施下，认真履行医疗质量管理责任。质控小组成员严格遵守各项规章制度和技术操作常规，严格遵守医疗质量管理文件规章，杜绝医疗事故及医疗纠纷，确保医疗安全，不断加强医疗质量管理工作，促进医疗质量持续改进，医疗质量明显提高，为我院的医疗质量管理工作提供了有力保障。
1、质量管理组织机构健全，责任落实，人员分工合理，医疗质量明显提高。医疗质量管理组织建设是医院管理的重要内容，医疗质量是医院管理的核心，医院管理层对此有着重要的认识，各医疗质量管理小组按照医院质量管理组织结构的不同，成立了以院长为组长，质量管理小组成员为组员的质量管理领导小组，各负其责，层层落实，形成了全员参与医疗质量管理和全过程质量管理的格局。医疗质量管理小组每个月组织召开质量管理例会，分析当月的工作情况，讨论质量管理中存在的问题。每周进行医疗质量检查，及时整改检查中出现的问题和不足，并形成相关书面材料，上报相关院长处，使质量管理有章可循，使医疗质量管理更趋于制度化、科学化。质控小组定期组织召开质控例会，对医疗质量中出现的问题及时分析和研究，提出整改措施，并对质量检查中存在的问题进行跟踪验证，发现问题及时整改。医疗质量管理小组每月召开质控例会，分析工作中出现的差错事故，及时制定整改措施，并检查通报，使全院医疗质量管理工作达到质量管理规范。
医疗质量管理组织机构健全，医疗质量管理小组定期召开质控例会，对医疗质量管理和医疗质量的管理工作进行总结，每月召开全院医疗质量管理例会，分析医疗质量管理工作中存在的问题和不足，对医疗质量管理工作中存在的不足予以整改和推进，使医疗质量管理工作达到了质量管理规范化、质量标准化。
2、医疗质量管理组织机构健全，责任落实。
医疗质量管理领导小组根据医院质量管理工作的规划和目标，结合实际，制定了本组织机构的质量管理工作计划，明确各级各类人员职责和任务。医疗质量管理工作实行院长负责，院长主抓，科主任、护士长参与，各科室协助的质量管理体系，做到层层管理、事事有人管，确保医疗质量管理工作的顺利实施。
3、质控小组成员明确，分工协作。
医疗质量管理小组由质控员具体负责，医疗质量管理小组每月组织召开一次会议，分析医疗质量管理中存在的问题和不足，并制定整改措施，并将检查落实情况作为绩效考核的依据。质控员每月对医院各科室的医疗质量、职业医德、临床技术、服务水平进行一次全面考核，并将考核结果作为个人绩效考核的重要依据。
二、基本医疗质量管理
医疗质量管理的重点是医疗技术和医疗服务的质量管理，医疗质量管理是医院管理工作的关键，医疗质量是医院管理的核心。
4、医疗技术和医疗管理是质量管理的重点。
质量管理是保证医疗质量的关键。我们以《医疗质量管理规定》为标准，结合我院实际，以“三基三严”和“质量控制”两项内容为重点，狠抓基础质量工作，严格落实“三严”和“二十九条”医疗质量准则，切实加强医务人员医疗技术和医疗安全教育，加强医德医风教育和医疗法律法规的学习，严格执行医疗核心
护理质控总结(范文)：3
护理质量管理是医院管理的核心，我院的护理质量管理将在今年年初制定的基础上不断进行完善和提升。我们将在医疗质量管理中严格执行各项医疗护理质量管理措施，加强护理质量管理，有效防范医疗纠纷，保障护患和医疗安全，确保医疗安全，加强临床护理质量，不断的完善护理管理措施。现将xx年护理质控工作汇报如下：
1、加强护士长对护理质量管理工作的意识，明确护理质量管理职责
2)加强护理部质控组长的自身建设和护理质量管理小组成员的自身建设，明确自身职责;
3)加强护理质量标准化管理力度，将各项护理质量标准化管理落实到各科室及个人，使护理质量管理有章可循，各项措施标准化、规范化、科学化;
4)护理部每月组织召开护理质量管理小组会议，总结工作，安排布置任务。护士长每周进行科室质量管理小组工作质量检查，发现问题及时纠正，不断提高科室护理质量;
5)加强护士长对科室硬件设施的常规检查意识，定期对各科室的护理仪器进行维护和保养，及时发现问题，保持设备的完好率和安全性，提高医疗护理质量。
6)根据医院的发展，不断完善护理质量管理制度及各项护理质量考核标准。护理部每季度组织一次护理质量全院性质量检查、评估，及时总结，不断提高科室护理质量，保障护理安全，杜绝护理不良事件发生，保障护理安全。
7)根据医院的要求，进一步加强护理质量控制，每月不定期对科室的护理质量进行检查，做到发现问题及时纠正，并把存在的问题提出整改;
8、完成医院下达的临时性工作
我院在医院各项护理质量中取得了较好成绩，但这不是我们最终目标，我们一定努力工作，争取在明年创立三级医院的基础上，把护理质量和护理服务推向更高的层次。
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